从舔狗天花板发言让证监会查某药业，到某药业靠连花清瘟9个月营收33亿冲上热搜，疫情发生后，各种新闻不断刷新三观和认知的底限。

网上很多言论，就跳出来抨击连花清瘟的药效、暴利什么的。

其实大可不必。

某药业也不用烦恼。

要知道，风靡全球的可口可乐，一开始也是作为感冒药被发明出来的。

1886年，美国乔治亚州亚特兰大药剂师约翰·彭伯顿在家中后院，发明了一种咳嗽糖浆，并将这种能够缓解感冒症状的糖浆拿到附近的杰柯药局出售。

1887年，有病人因为觉得这种糖浆不好喝，于是创造性的把糖浆与碳酸水混合起来服用，今天家喻户晓的可口可乐雏形便诞生了。

接下来彭伯顿发现改良后的糖浆销量很好，很多没感冒不咳嗽的人也都会买来喝。

在会计师罗宾逊的参与下，彭伯顿直接将这种糖浆改名为可口可乐，作为饮料开始面向全体人群销售。

1888年，彭伯顿去世，另一位商人约瑟·甘度拉将配方及所有生意都买下来，并于5年内推销至美国全国。

1892年，艾萨·坎德勒用2300美元取得可口可乐的配方和所有权，并成立了可口可乐公司。

1908年，可口可乐于进入亚洲，在菲律宾销售。

1923年，亚特兰大的罗勃特·伍德鲁夫担任总裁，展开可口可乐另一个重要的新纪元。他确立的营销理念就是“要让全世界的人都喝可口可乐”。

在第二次世界大战时期，战争影响了美国民用经济。也使可口可乐陷入困境。伍德鲁夫从前线的老同学那里的到一个重要的信息，他得知前线的将士非常喜欢喝可口可乐这种饮料，心里就豁然一亮：当地人自然也可以喝这种饮料，这样就有两个消费群：

一是前线的将士；

二是当地的消费者。

伍德鲁夫首先展开宣传攻势，公开宣传可口可乐对前线将士的重要不亚于枪弹，并亲自制定宣传纲要：一定要把可口可乐与前线将士的战地生活紧紧联系起来，要用满腔热情的语言激发饮者的欲望，还要写清饮料对胜利的影响。

他命令三个一流的宣传人员起草宣传提纲，几经修改，将5万字的宣传稿浓缩成2万字，配上精选的照片，编了一套彩色的、图文并茂的“前方来信”、“士兵心愿”的小册子，起名为《完成最艰苦的战斗任务与休息的重要性》。

小册子强调，在紧张的战斗中，应尽可能调剂战士的生活，当一个战士在完成任务后筋疲力尽，口干舌燥时最需要的就是喝一瓶可口可乐，这个宣传攻势收到了极佳的效果。

最后连美国国防部都公开宣布：不论在世界任何角落,凡是有美军驻扎的地方，务必使每一个战士都能以5美分喝到一瓶可口可乐。这一供应计划的全部设备和经费，国防部将给予全力支持。当地不少可口可乐公司的员工，为要实现这个承诺，在战地不幸丧失性命。

今天，可口可乐公司是全球最大的饮料生产及销售商，拥有全世界最畅销五种饮料中的四种：可口可乐、健怡可口可乐、雪碧和芬达,公司旗下的产品超过100种。目前全世界近200个国家的消费者每日享用超过10亿杯可口可乐公司的产品。

某药业，完全可以照搬可口可乐的这个成功模式。

首先改良配方，把连花清瘟的口感弄好，然后展开宣传攻势，公开宣传连花清瘟对抗疫中的医护人员和老百姓的重要程度不亚于枪弹，并亲自制定宣传纲要：

一定要把连花清瘟与疫情中大家的封控生活紧紧联系起来，要用满腔热情的语言激发饮者的欲望，还要写清连花清瘟饮料对胜利的影响。

找三个、三十个、乃至于三百个一流的短视频、自媒体大V，通过各种宣传方向的流量引导，比如“前方来信”、“疫情心愿”、“喝了连花清瘟，再封一百天也没问题”，“喝连花清瘟，比咖啡还能体现侬的生活品质”等等。

这些自媒体宣传可以内容不同，但方向要一致，在紧张的抗疫中，应尽可能调剂各方面人群的生活，当所有人在抗疫中焦虑不安、筋疲力尽，口干舌燥时最需要的就是喝一瓶连花清瘟可乐，这个宣传攻势务必要覆盖全面，要连场直播，要充分洗脑。

最后一定要以这些强大的宣传舆论，最好能够让某二流报纸公开宣布：不论在世界任何角落,凡是有疫情的地方，务必使每一个人都能喝到连花清瘟可乐。这一供应计划的全部设备和经费，官方将给予全力支持。再进一步找典型，宣传当地不少连花清瘟公司的员工，为要实现这个承诺，在抗疫中不幸丧失性命。

这样一下，格局就打开了。

疫情过后，爆款连花清瘟可乐肯定可以占领全球市场，牢牢坐稳头号饮料的宝座。

广告词如下：

过年过节，当然连花清瘟！

新鲜和美味，请喝连花清瘟。

连花清瘟—保持和恢复你的体力

无论你到哪里……..你都会发现连花清瘟

连花清瘟，一个好东西从九个地方倒入一个杯子

喝连花清瘟，没有口渴时刻

口渴与清凉之间的最近距离——连花清瘟

连花清瘟——自然风韵，纯正饮料

连花清瘟的品质，是你永远依赖的朋友

连花清瘟——使美好的事情更加美好

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